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Q:有个同事A和客户谈了很多细节，也跟了2-3个月，很有意向的一个客户。昨天发信息到另一个平台，同事B接到，然后发现是同事A的客户。同事B表面说给回客户给同事A，然而私下却另报低价给客户，导致客户都不再回同事A的信息。同事B 已经有2年没开单，很着急开单。
A:我觉得给B，然后让他分点给A，这样A也能接受吧，还有一个关键点，两个人报的价格是一样吗？
Q:内部这样子，损伤最大是公司利益。
A:对的
Q:谁先接触客户就是谁的客户
A:这种我们肯定一开始谁，就是谁，客户本来就已经知道这个公司，并且B还低价
Q:并且B还低价
A:客户目的达到了
Q:前段时间一个客户是找了A报价，让我再去跟单。
A:這個客戶估計AB都拿不下
Q:赚钱做人做事，还是得有制度原则，完全有可能，公司乱，价格随意变
A:是啊，一個公司隨便報價，這不扯淡嗎。
Q:我不知道A的存在，因为说直接找销售经理，结果我找到了B
A:我觉得B的价格应该更低，所以客户才不理A
Q:建了群，B说应该是她同事的客户。她已经说了，是这个情况
A: B不厚道
Q:公司内部就应该杜绝这种事情发生，本来就一个，先来后到，我当年也遇到过这种情况
A:这么看来我们老板真的明智
Q:然后我离开了第1家公司，让他们后悔去吧
A:业务只给我一个人对外
Q:所以第一家公司到现在都惦记我的好
A:说我可以加N个助手，但是公司为什么会给B低价。
Q:然后B就去跟老板说了这事，老板说，给A吧。
A:还是B自己降低了提成
Q:内部竞争不健康
A:我问B其实后面下单的人是我，其实也没什么关系，她说算了算了，A先接触的客户，办公室里，她也吵不赢A，因为A本来就爱吵
而且我当年还是老板娘在群里发了一条某某某什么，肯尼亚付款到了，我才知道这个客户我没了。
A:你同事跟你关系好不？
Q:当时我还信誓旦旦和老板说，我马上有客户要下225吨钢球，不过我自己也有原因。那会在家里生老大，手机有时候又没电，客户打到办公室电话，我同事说我不在那上班了。
A:原来你也遇到这样的事
Q:那个同事是后来我请产假的时候进来的
A:不厚道
Q:所以我们之间并无交集
A:和你玩阴的
Q:但是他在前一天还问我用铁桶包装和钢吨包装的区别，我们没有见面，但是在嗯网络平台上有对接。
A:你这个同事也很过分
Q:后来老板娘发了那个信息之后，觉得不对的撤掉，但是我第一时间看到了。我给老板要了50块钱一吨，最后，因为我讲的数据，电话号码价格都是没有任何争议，老板假装给他50，其实不值不止，在后来工作了一段时间，觉得无法在公司继续了走了，这个女的感觉比我漂亮，比我能力强，处处压榨我一样的感觉，我走了，但是我现在比较感写她，如果没有他，我就不会去第2个公司
A:祸兮福之所倚
Q:对，我的全公司像那种养老公司了，真的特别的佛系，但是现在前公司成了我的供应商，你业务不好，老板也不会给你压力的那种。
A:那你不是可以知道成本，那你不是可以知道成本。你也好励志
Q:屁励志，都是生活。我觉得公司其实如果要管理合理，内部团结真的是非常重要，一旦内部有问题，那想发财都很难，所谓内因才是事物发展的关键。
目前2年没开单，公司业务都愿意帮B 去成交订单，她自己也得需要努力和想办法去成交，但是她的做法很不厚道。A 不计较，愿意全部让给她。但是担心她有了第一次，后面更加肆无忌惮，对别的业务的客户也这样操作。所以就决定业绩归她，提成归A. 事实上，她有意报低价后，其实都没有什么提成了。